Tüm planlara dön
Ürün ve arayüz odaklı gelişim planı4 aşama16 çıktı

Ürün ve UI Arasında Köprü Kurma Planı

Figma, kullanıcı araştırması, ürün kararı ve arayüz düşüncesini birlikte öğrenmek isteyen öğrenciler için dengeli ve ayrıntılı plan.

01

Kimler için uygun?

Ürün düşüncesi ile arayüz üretimi arasında gidip gelen, Figma ve kullanıcı akışı tarafını daha anlamlı kullanmak isteyen öğrenciler için uygundur.

02

Başlamadan önce

Arayüzü sadece estetik değil problem çözme aracı olarak okumaya başlamak

Kullanıcı akışı ve görev senaryosu yazmak

Kararları dokümante etme alışkanlığı geliştirmek

03

Portföyde görünmeli

En az 2 case study

Wireframe ve akış dosyaları

PRD ile desteklenmiş ürün-arayüz çalışması

Staj Odağı

İlk aramalarda bakılabilecek başlıklar

Ürün tasarım destek stajı

Ürün / UX research stajı

Ürün operasyon stajı

Haftalık Ritim

Planı dağıtmadan yürütmek için tempo

Haftalık teardown ve akış inceleme

Ayda 1 case study bölümü üretme

Düzenli wireframe ve karar notu pratiği

Mezuniyete Doğru

Hazır olduğuna dair güçlü sinyaller

Arayüz kararlarını ürün hedefiyle bağlayabilmek

Case study'lerinde süreç mantığını net gösterebilmek

Takım projesinde ürün ve arayüz dili kurabilmek

1

Aşama

Kullanıcıyı okuma

Kullanıcı problemi, akış bozukluğu, görev senaryosu ve ihtiyaç analizi tarafında sezgi geliştirilir.

Beklenen çıktılar

Görüşme notları

Problem listesi

User flow krokileri

Persona taslağı

Bu aşamada odaklan

Kullanıcı problemiakışihtiyaç okuma

Kontrol noktaları

Bir akışın nerede kırıldığını anlatabilmek

Persona ve görev senaryosu çıkarabilmek

2

Aşama

Arayüz üretimi

Figma ile wireframe, düşük sadakatli prototip, bileşen mantığı ve ekran akışı üretmeye başlanır.

Beklenen çıktılar

Wireframe seti

Mobil akış

Tasarım geri bildirim listesi

Mini component seti

Bu aşamada odaklan

Wireframeprototipcomponent mantığı

Kontrol noktaları

Temel prototip ve ekran akışı üretmek

Geri bildirimlere göre ekranı revize etmek

3

Aşama

Ürün kararları

Backlog, önceliklendirme, başarı metriği ve karar dokümantasyonu pratiği kurulur.

Beklenen çıktılar

PRD örneği

Backlog tablosu

Metrik listesi

Karar günlüğü

Bu aşamada odaklan

PRDbacklogmetrikler

Kontrol noktaları

Tasarım kararını ürün hedefiyle bağlamak

Bir ekran değişikliğinin ölçüm mantığını yazmak

4

Aşama

Portföy anlatısı

Hazırlanan ürün ve arayüz çalışmaları case study diline çevrilir ve portföy bütünlüğü kurulur.

Beklenen çıktılar

Case study yazısı

Portföy sayfası

Sunum dosyası

Vaka özeti

Bu aşamada odaklan

Case studysunumportföy anlatısı

Kontrol noktaları

Süreç baştan sona anlatan case hazırlamak

Portföyünde karar ve çıktı ilişkisini göstermek

Sık Yapılan Hatalar

Planı uygularken en çok tökezleten noktalar

Sadece ekran çizip karar mantığını yazmamak

Kullanıcı problemine değil görselliğe aşırı odaklanmak

Ürün metrikleriyle tasarım kararını bağlamamak

Planı Besleyen Sayfalar